Build your ONLINE BUSINESS
Transformă modul în care îți construiești
business-ul online astfel încât să muncești
și să trăiești cum vrei
Treci de la ”muncesc mult, dar am venituri instabile” la ”am un portofoliu strategic de produse, programe și servicii, care îmi oferă stabilitate și creștere pe termen lung”
Dacă lucrezi în educație sau ghidaj online (ca psiholog, terapeut, coach, consilier, nutriționist, arhitect, educator sau specialist într-un domeniu bazat pe expertiză) și simți că ai ajuns într-un punct în care afacerea ta are nevoie de mai multă claritate și acțiune strategică, citește mai departe.
Poate te recunoști în oricare dintre aceste situații:
Businessul tău depinde prea mult de tine
Dacă nu lucrezi, nu câștigi. Dacă iei pauză, veniturile scad. Simți că nu ai construit încă un ecosistem care să funcționeze cu adevărat, care să îți mai permită să ai și timp pentru tine și cei dragi.
Ai multe idei, dar nu știi ce să prioritizezi și ce să pui de-o parte pentru moment
Te gândești la cursuri, programe sau servicii noi. Dar nu știi care este ordinea corectă sau cum se leagă toate între ele.
Portofoliul tău de produse este confuz (asta dacă ai unul)
Ai mai multe oferte, dar nu prea merg. Clienții nu înțeleg exact ce să aleagă sau care este traseul lor de lucru cu tine.
Muncești mult, dar simți că prea puțin construiești
Fiecare săptămână este plină, dar ai impresia că businessul nu avansează strategic. Și mai mult de atât, nu simți că ai o fundație stabilă pe care să te bazezi în vremuri instabile.
Veniturile tale nu sunt constante și nu ai o predicibilitate în încasări
Ai perioade în care ești mulțumit financiar, urmate de perioade liniștite, fără să înțelegi exact ce face diferența între ele.
Comunicarea în online devine dificilă
Nu știi ce să postezi, cum să explici ce faci sau cum să vorbești despre serviciile tale fără să pară că vinzi constant.
Poate ai trecut deja prin câteva etape în business:
Ai început cu sesiuni 1:1, ai testat diferite formate pentru munca ta, poate chiar ai creat deja un curs, un ebook sau un serviciu nou.
Dar simți că lucrurile nu sunt încă așezate într-un ecosistem care să susțină creșterea pe termen lung.
Mulți profesioniști din zona de educare și ghidaj online ajung, la un moment dat, într-un punct paradoxal.
Deși poate au experiență, poate deja au anumite produse sau servicii create… business-ul nu se simte cu o fundație stabilă cu potențial de creștere. Iar asta se simte și mai tare în momentul în care piața se clatină, iar oamenii devin mult mai atenți la investițiile pe care le fac.
Apar diferite întrebări precum:
- Produsele mele se completează sau se suprapun?
- Are sens să creez ceva nou sau doar complic lucrurile?
- De ce oamenii cumpără un produs, dar nu continuă cu următorul?
- Cum ar trebui să arate, de fapt, structura business-ului meu?
Din toată experiența mea practică, problema nu este lipsa de muncă sau de idei. Și nici măcar de context al pieței.
Problema este că, de multe ori, produsele, serviciile și ofertele sunt create pe rând, în momente diferite, fără să existe o arhitectură strategică în spate.
Așa apar business-uri în care unele produse și servicii concurează între ele și automat sunt greu de vândut, clientul neștiind ce i se potrivește mai bine. Acesta este așa numitul ”fenomen de canibalizare a produselor și serviciilor.”
Un business online sustenabil și profitabil nu se construiește doar din produse sau servicii bune. Se construiește dintr-un portofoliu de produse și servicii gândit strategic, în care fiecare ofertă are un rol clar și îl conduce natural pe client către următorul pas, în cascadă.
Când această structură devine clară:
- business-ul începe să funcționeze mai simplu
- vânzările devin mai naturale și ușoare
- iar tu nu mai simți că trebuie să reinventezi lucrurile de fiecare dată.
O realitate pe care o văd des în business-urile online
În ultimii ani am lucrat cu mulți profesioniști din zona de educare și ghidaj online: coach, psihologi, terapeuți, nutriționiști sau specialiști care își folosesc expertiza pentru a ajuta oamenii să creeze schimbări reale în viața lor.
Și aproape de fiecare dată am observat același lucru:
Expertiza este acolo
Experiența este acolo
Rezultatele cu clienții există
Dar business-ul din spatele acestei expertize nu este întotdeauna construit într-un mod care să susțină fundația stabilă și creșterea pe termen lung. Pentru că, de foarte multe ori, problema este modul în care această expertiză este organizată și transformată în produse și servicii.
Cele două extreme pe care le văd în multe business-uri
Rezultatul amândurora: instabilitate în venituri și frustrare
1. Cea în care există un singur produs sau serviciu care încearcă să facă totul, caz în care se ajunge la copleșirea clientului
Un program mare și complex în care intră toate ideile, toate metodele și toate transformările pe care le poate oferi acel profesionist.
2. Cea în care există mai multe produse sau servicii create în timp, dar fără un fir roșu între ele, caz în care se ajunge la confuzarea clientului
Workshopuri, cursuri, programe sau mentorate apărute în momente diferite, dar care nu sunt conectate strategic.
Studiu de caz al unei cliente
Diana Ionascu, Arhitect
Când a venit să lucrăm împreună, Diana avea un singur produs premium. Fiind poziționat sus ca și preț, practic întregul ei business se baza pe un singur produs premium. Până ajungeau oamenii să aibă suficient de multă încredere în ea ca să cumpere de la ea, dura destul de mult. Timp în care Diana pierdea bani și oportunități.
Am analizat împreună modelul ei de business, am identificat unde erau goluri și care ar fi un proces natural prin care ar putea să treacă oamenii.
Am definit cum ar arăta în cazul ei o arhitectură de business cu produse și servicii strategice și am ghidat-o în implementare.
Rezultatul, așa cum spune și ea, este faptul că acum e mult mai simplu atât pentru ea, cât și pentru clienți să aibă această structurare a serviciilor.
Studiu de caz al unei cliente
Carmen Grigorescu, Psiholog Clinician Specialist
Carmen avea mai multe produse și servicii în momentul în care am început să colaborăm, doar că nu erau construite strategic. Oamenii le accesau, dar ea simțea că este loc de îmbunătățiri. Așa că am reorganizat ce avea și am ”reîmpachetat” totul, având în minte călătoria clientului ei prin produsele și serviciile ei.
În primă fază am lucrat pe a-și dezvolta un curs online preînregistrat, iar apoi am continuat prin eficientizarea produselor și serviciilor ei. Am identificat faptul că nu le avea într-o ”cascadă”, într-o succesiune firească pentru clienți. Din cauza asta, munca ei nu își atingea potențialul maxim.
Rezultatul, așa cum spune și ea, este faptul că totul a devenit mai simplu pentru ea. În plus, veniturile i s-au schimbat. Viața i s-a schimbat.
Studiu de caz al unei cliente
Diana Ionascu, Arhitect
Când a venit să lucrăm împreună, Diana avea un singur produs premium. Fiind poziționat sus ca și preț, practic întregul ei business se baza pe un singur produs premium. Până ajungeau oamenii să aibă suficient de multă încredere în ea ca să cumpere de la ea, dura destul de mult. Timp în care Diana pierdea bani și oportunități.
Am analizat împreună modelul ei de business, am identificat unde erau goluri și care ar fi un proces natural prin care ar putea să treacă oamenii.
Am definit cum ar arăta în cazul ei o arhitectură de business cu produse și servicii strategice și am ghidat-o în implementare.
Rezultatul, așa cum spune și ea, este faptul că acum e mult mai simplu atât pentru ea, cât și pentru clienți să aibă această structurare a serviciilor.
Studiu de caz al unei cliente
Carmen Grigorescu, Psiholog Clinician Specialist
Carmen avea mai multe produse și servicii în momentul în care am început să colaborăm, doar că nu erau construite strategic. Oamenii le accesau, dar ea simțea că este loc de îmbunătățiri. Așa că am reorganizat ce avea și am ”reîmpachetat” totul, având în minte călătoria clientului ei prin produsele și serviciile ei.
În primă fază am lucrat pe a-și dezvolta un curs online preînregistrat, iar apoi am continuat prin eficientizarea produselor și serviciilor ei. Am identificat faptul că nu le avea într-o ”cascadă”, într-o succesiune firească pentru clienți. Din cauza asta, munca ei nu își atingea potențialul maxim.
Rezultatul, așa cum spune și ea, este faptul că totul a devenit mai simplu pentru ea.
Ce înseamnă, de fapt,
un portofoliu de produse sustenabil și profitabil
Un business online sănătos funcționează mai degrabă ca o scară de transformare pentru client pe verticală, în cascadă (atenție! natural tendința este să se construiască doar pe orizontală, nu să se gândească în succesiune pe verticală).
Imaginează-ți un traseu clar prin care oamenii pot evolua lucrând cu tine. Îi iei de la un anumit nivel de conștiință asupra lucrurilor și îi ghidezi și sprijini pe măsură ce aceștia evoluează și își rezolvă problemă cu problemă. Practic, clientul are un traseu clar, valoarea pe care o creezi crește în timp, iar business-ul tău devine mult mai stabil.
Asta e de fapt arhitectura de business online. De cele mai multe ori, această structură are trei niveluri.
Ce se schimbă când portofoliul devine strategic
În multe cazuri, schimbarea nu vine din crearea a zece produse noi. De multe ori vine din reorganizarea și poziționarea strategică a produselor care există deja. Doar făcând asta poți identifica exact dacă ai anumite ”goluri” în întreaga imagine de ansamblu și poți știi care e următoarea idee care merită atenția și focusul tău.
Când portofoliul de produse și servicii devine clar:
- se schimbă nu doar vânzările, ci și energia din business
- apare mai multă direcție și mai multă predictibilitate
- apare mult mai puțină presiune de a reinventa roata la fiecare lansare.
În loc să depinzi de un singur produs sau de lansări ocazionale, începi să construiești un ecosistem de produse care se susțin reciproc. Și mai mult de atât, care îți susțin munca și implicit viața.
Asta se întâmplă când începi să îți construiești o arhitectură de business online strategică.
De unde a început povestea?
De câțiva ani buni simțeam că există ceva mai mult în munca mea decât ceea ce spuneam, oficial, că fac. Deși lucram deja cu oameni, deși aveam rezultate, deși vedeam impactul în business-urile lor, o parte din mine încă mă ținea înapoi.
Mi-a luat timp să înțeleg că ceea ce pentru mine venea natural nu este, de fapt, atât de comun.
- Felul în care văd un business ca un întreg
- Felul în care pot lega lucruri care, la prima vedere, nu par conectate
- Felul în care pot aduce structură acolo unde este haos
Toate acestea erau exact lucrurile de care oamenii aveau nevoie ca să crească, nu doar „abilități utile”. Și poate partea cea mai sinceră este că nu am crezut mereu suficient de tare în mine cât să spun cu voce tare: „Da, eu pot să te ajut să îți crești business-ul cu produse, programe și servicii digitale.”
Am avut nevoie de timp, de experiență și, mai ales, de validarea care vine doar din rezultatele clientelor mele.
Am văzut produse care au prins viață, direcții care s-au clarificat, decizii care au adus mai multă liniște și mai multă încredere.
Și, undeva pe parcurs, am început să înțeleg că munca mea nu este, de fapt, doar despre un produs sau un program în sine.
Era despre ceva mai profund: despre cum se așează toate lucrurile într-un business astfel încât să funcționeze împreună.
Cum a continuat povestea
Fără să planific asta în mod conștient, în ultimii ani am început să lucrez din ce în ce mai mult exact în această direcție. Oamenii veneau către mine, de cele mai multe ori, pentru ceva concret. Mă vedeau capabilă să îi ajut să crească online prin ceea ce știu online și offline. Voiau să creeze un produs, să pivoteze spre online, să își clarifice o ofertă.
Doar că, foarte repede, conversațiile noastre mergeau dincolo de acel punct inițial. Ajungeam să vorbim despre ce produse există deja în business-ul lor, despre cum se leagă între ele, despre ce lipsește și despre de ce, uneori, lucrurile nu funcționează așa cum și-ar dori.
De la ”ce produs mai facem” treceam natural prima data la cum arată, de fapt, întregul business, și în funcție de asta, ”ce produs are sens acum, în această etapă și context, să mai facem.”
Și, de fiecare dată, când începeam să privim lucrurile din această perspectivă mai largă, apărea un alt tip de focus și direcție.
- Am lucrat cu profesioniști care aveau deja experiență, clienți și rezultate, dar care aveau nevoie de cineva care să îi ajute să vadă imaginea de ansamblu, nu doar piesele separate.
- Dar am lucrat și cu profesioniști care se chinuiau să reușească, dar nu înțelegeau de ce nu merg lucrurile.
Am devenit, fără să îmi propun explicit asta, un partener de gândire pentru business-ul lor în care își pot pune ideile pe masă, în care pot primi întrebări care îi scot din blocaje și în care pot transforma ”mult” în ”simplu și structurat”.
Am cliente cu care lucrez de ani de zile, iar ceea ce construim împreună nu se oprește la un produs sau la o lansare
Construim, pas cu pas: un business care chiar are sens și le face munca și viața mai ușoară un business în care produsele nu se mai suprapun sau nu se mai „încurcă” între ele, sprijinid clientul cu adevărat un business în care vânzările sunt predictibile fiindcă depind de o structură care susține totul din spate, nu e un moment de inspirație sau moment și, poate cel mai important, un business în care există direcție, nu doar efort.
După toți acești ani în care am lucrat astfel, de multe ori în spatele proiectelor și colaborărilor, am simțit că este momentul să aduc această muncă într-un spațiu asumat și vizibil (recunosc că fac asta și la încurajările clientelor pe care deja le am de mai bine de un an).
Așa a apărut mentoratul
în business online.
Este, de fapt, o extensie firească a modului în care am lucrat deja cu zeci de profesioniști.
Un spațiu în care nu ne uităm doar la idei sau la produse sau servicii individuale, ci la întregul business:
- la portofoliul de produse și servicii
- la poziționarea lor
- la modul în care se leagă între ele
- la felul în care generează vânzări.
Este locul în care luăm tot ce există deja (expertiza ta, experiența ta, produsele, serviciile sau ideile tale) și le așezăm într-o structură coerentă, care să te susțină pe termen lung.
Nu este despre a face mai mult.
Nu este despre a adăuga încă un produs.
Nu este despre a adăuga încă o strategie.
Este despre a așeza mai bine ceea ce ai deja și despre a construi mai departe cu claritate, direcție și sens.
Pentru că, în momentul în care structura există, totul începe să se simtă diferit, business-ul tău devine, în sfârșit, un spațiu care te susține, nu unul care te consumă.
Deciziile devin mai rapide.
Vânzările devin mai ușoare.
Energia devine mai bună.
O clarificare importantă
Este important pentru mine să fac o diferență clară între acest proces și munca de product development. În mentoratul de business ne focusăm pe imaginea de ansamblu a business-ului tău, nu pe crearea unui produs specific. Asta include:
- structura portofoliului tău de produse, programe și servicii
- poziționarea ta pe piață prin produsele, programele și serviciile tale
- direcția strategică adaptată contextului actual și realității din România
- modul în care toate acestea susțin vânzările și impactul tău
Dacă obiectivul tău principal este să creezi și să structurezi un produs, program sau serviciu nou, acest lucru îl facem în programul meu dedicat, Create Your Digital Product, unde procesul este construit special pentru dezvoltarea unui produs, pas cu pas, de la idee la implementare.
Ce lucrăm concret în mentorat?
Mentoratul este un spațiu strategic în care ne uităm la business-ul tău ca la un întreg.
Nu lucrăm doar pe idei sau concepte, ci pe structura reală a business-ului tău: produsele, serviciile, modul în care acestea sunt poziționate și felul în care generează vânzări. În sesiunile noastre individuale lucrăm personalizat, de obicei, pe câteva direcții esențiale:
Analiza portofoliului tău de produse și servicii
Începem prin a analiza ce există deja în business-ul tău. Vedem cum sunt poziționate produsele și serviciile tale, dacă există suprapuneri sau goluri în portofoliu și ce rol are fiecare ofertă în parcursul clientului.
De multe ori, claritatea, focusul și direcția apar din reorganizarea strategică (sau rafinarea) a celor care există deja.
Construirea unei arhitecturi clare a portofoliului
Lucrăm împreună la structurarea portofoliului tău astfel încât produsele și serviciile să formeze un traseu clar și logic pentru client.
Un ecosistem în care fiecare ofertă pregătește următorul pas, iar business-ul tău devine mai sustenabil și mai ușor de crescut.
Poziționarea strategică a ofertelor tale
Clarificăm fiecare produs sau serviciu, cui se adresează și ce rol joacă în ansamblul business-ului. Vei înțelege cum se aplică în cazul tău perspectiva de produse în cascadă și vei știi ce produse mai poți dezvolta în viitor, care să aibă cu adevărat sens.
Această etapă este esențială pentru ca ofertele tale să fie ușor de înțeles și de ales de către clienți.
Strategia de vânzare
Analizăm modul în care oamenii ajung astăzi la tine și cum trec de la primul contact la colaborări mai profunde. Construim sau optimizăm traseul de vânzare și customer journey-ul, astfel încât oamenii să poată evolua natural prin portofoliul tău de produse și servicii.
Unul dintre cele mai valoroase rezultate ale mentoratului este ușurința cu care îți vei desfășura munca, în timp ce te bucuri și de timp pentru tine și cei dragi.
La final, vei avea un plan strategic pe următoarele 6-12 luni:
- ce produse merită dezvoltate sau consolidate
- ce produse pot fi simplificate sau repoziționate
- cum arată traseul clientului în business-ul tău
- care sunt prioritățile strategice pentru următoarele 6–12 luni
Astfel încât vânzările să devină mai ușoare și mai predictibile.
Acest program ESTE potrivit
pentru tine dacă:
- Ai deja produse sau servicii, dar simți un blocaj în structura lor
Nu ești sigură dacă sunt gândite corect, cum ar trebui organizate sau ce rol are fiecare în ansamblul business-ului tău. Ai multe idei, dar ai nevoie de claritate și validare
Te gândești la programe noi sau direcții diferite și vrei să te asiguri că ceea ce creezi completează strategic ce ai deja, fără să îți canibalizeze ofertele existente.Simți nevoia unei priviri obiective asupra business-ului tău
Îți dorești un audit strategic care să îți confirme că ești pe direcția bună sau să îți arate unde poți simplifica, ajusta sau crește, dar și un partener de gândire care să te ajute să iei decizii concrete și să le duci mai departe în acțiune, nu doar să le analizezi la nivel teoretic.Portofoliul tău nu este încă un sistem coerent
Ai creat produse sau servicii în timp, dar ele nu sunt legate între ele într-un mod care să creeze un parcurs clar pentru client. Din cauza asta, oamenii nu trec natural de la un produs la altul.Muncești mult, mai ales în 1:1, și vrei mai mult echilibru
Simți că energia ta se duce în livrare și îți dorești să construiești un model de business care să îți permită să ai impact fără să depinzi complet de timpul tău.Simți că ai nevoie de o structură mai simplă și mai sustenabilă
Vrei să îți organizezi mai bine programele și să construiești în continuare într-un mod care nu te copleșește.Îți dorești un business mai stabil și mai predictibil
Vrei să treci de la fluctuații și efort constant la o structură care susține vânzările pe termen lung.
Acest program NU ESTE potrivit
pentru tine dacă:
Ești la început și nu ai încă deloc experiență de lucru cu clienți
Mentoratul pornește de la ceva deja existent și îl duce mai departe, nu construiește de la zero prima ofertă.Cauți doar validare rapidă sau răspunsuri „corecte”
Acest proces înseamnă gândire strategică, decizii asumate și uneori ajustări profunde, nu doar confirmări punctuale.Vrei să creezi un produs de la zero și atât
Dacă focusul tău principal este dezvoltarea unui produs nou (structură, conținut, livrare), există un alt proces dedicat pentru asta, separat de acest mentorat (Create your digital product)Nu ești dispusă să simplifici sau să renunți la ce nu funcționează
Uneori, creșterea vine din a clarifica și a elimina, nu din a aăuga mai mult.Cauți doar tactici de promovare sau o strategie de lansare
În acest mentorat lucrăm la fundația business-ului și la structura care susține vânzările pe termen lung, nu la campanii punctuale.
Cum se va desfășura programul?
Mentoratul este un proces individual în care lucrăm împreună, personalizat, pas cu pas, la structura strategică a business-ului tău online.
Totul adaptat contextului actual, din România.
Pe parcursul a 6 sesiuni vom parcurge împreună metoda meu de lucru D.A.R.E., astfel încât să faci tranziția:
– de la un business construit din inițiative separate, idei care nu sunt legate de un fir roșu și venituri fluctuante
– la un business clar, structurat și strategic, în care produsele și serviciile tale sunt conectate într-un sistem care susține vânzările, creșterea și stabilitatea pe termen lung
6 sesiuni individuale de lucru
Mentoratul include șase sesiuni 1:1, în care lucrăm direct pe business-ul tău. Fiecare sesiune are rolul de a aduce claritate într-o zonă importantă a business-ului tău: portofoliu de produse, poziționare, structură, vânzări și direcție strategică.
Între sesiuni ai timp să reflectezi, să testezi și să aplici ceea ce discutăm, astfel încât fiecare întâlnire să construiască pe cea anterioară.
Claritate și structură pentru portofoliul tău
Pe parcursul mentoratului analizăm și reorganizăm portofoliul tău de produse și servicii astfel încât fiecare ofertă să aibă un rol clar în parcursul clientului.
Scopul este să construim un ecosistem coerent de produse, programe și servicii, de experiențe care se susțin reciproc și te susțin și pe tine.
Lucrăm personalizat pe business-ul tău
Nu lucrăm pe exemple generale sau scenarii teoretice. Deși vom lucra în baza metodei mele de lucru DARE, vom și personaliza în funcție de tine și etapa în care te afli.
Discuțiile noastre pornesc întotdeauna de la realitatea business-ului tău: produsele și serviciile pe care le ai deja, modul în care vin clienții către tine, resursele pe care le ai acum și direcția în care vrei să crești.
Acest lucru face ca fiecare sesiune să fie profund personalizată și relevantă pentru etapa în care te afli.
Strategie de vânzare și customer journey
Ne uităm la modul în care oamenii ajung astăzi la tine și la pașii pe care îi fac până devin clienți.
Împreună construim sau optimizăm traseul prin care clienții pot evolua natural prin portofoliul tău de produse și servicii, astfel încât vânzările să devină mai eficiente și mai ușor de susținut în timp.
BONUS: într-o sesiune dedicată acestui lucru o să fie prezent și Vlad, partenerul meu de business și viață, jumătatea cealaltă din ”Fly Together”
Ce se schimbă, de obicei, după acest proces
De fiecare dată când lucrăm pe structura unui business, schimbarea nu vine doar din idei noi. Vine din claritatea care apare atunci când lucrurile sunt așezate strategic și, mai ales, din felul în care această claritate este dusă mai departe în acțiune, pas cu pas, cu ghidaj și decizii concrete.
În ultimii ani, am văzut această transformare în business-urile multor profesioniști cu care am lucrat. De cele mai multe ori, schimbările arată astfel:
Portofoliul tău de produse devine mai structurat și mai coerent
Ofertele nu mai sunt „puse una lângă alta”, ci încep să formeze un sistem logic, ușor de înțeles și pentru tine, și pentru clienții tăi.
Fiecare ofertă capătă un rol bine definit
Știi exact cui se adresează, ce promite și în ce moment din parcursul clientului intervine.
Apare direcție în deciziile de business
Devine mult mai clar ce merită dezvoltat mai departe, ce poate fi simplificat și la ce este, de fapt, important să spui „nu”.
Deciziile devin mai ușor de luat
Pentru că nu mai pornești de la zero de fiecare dată, ci ai o structură care te ghidează.
Înțelegi unde era, de fapt, blocajul
Nu în lipsa de idei, expertiză sau marketing, ci în faptul că business-ul nu avea încă o arhitectură care să susțină creșterea.
Vânzările încep să devină mai predictibile
Pentru că produsele tale nu mai concurează între ele, ci se susțin reciproc și creează un traseu clar pentru client.
Apare mai multă stabilitate în business
Inclusiv în perioade mai lente sau incerte, pentru că nu mai depinzi de o singură ofertă sau de lansări punctuale.
Se schimbă energia din spatele business-ului tău
Simți mai multă claritate, mai mult control și mult mai puțină presiune de a „reinventa roata” de fiecare dată când vrei să vinzi ceva nou.
Totul pentru ca tu să îți construiești un business astfel încât să muncești și să trăiești cum vrei!
INVESTIȚIA TA
6000 RON
Preț întreg 6000 RON
Ofertă de lansare
Ai 50% reducere!
Plătești doar 3000 RON
Număr limitat de locuri.
Ofertă valabilă până pe 7 aprilie inclusiv.
CUM TE ÎNSCRII?
Fiind un proces profund și intensiv, este important să ne asigurăm, de ambele părți, că există potrivire, că rezonăm, că avem același mod de lucru și că acest proces este, cu adevărat, potrivit pentru tine în acest moment.
De aceea, înscrierea începe cu o conversație.
Un call de 30 de minute în care ne uităm împreună la business-ul tău, la punctul în care te afli și la ce îți dorești să construiești mai departe, astfel încât să îți pot spune, cu onestitate, dacă acest mentorat este direcția potrivită pentru tine.
Despre mine
Cred cu tărie în evoluție și creștere. De aceea, în ultimii 7 ani, am acumulat cunoștințe și abilități din diverse domenii, lucrând în corporații, agenții și ca antreprenor. Am activat în două domenii principale: HR și Digital, și fiecare experiență mi-a adus o lecție esențială.
În tot acest timp, am avut mereu sentimentul că lipsește ceva. Mă simțeam de parcă nu reușeam să îmi folosesc la maxim potențialul. Nu realizam că ceea ce făceam cu ușurință era, de fapt, super-puterea mea. Momentul de claritate a venit atunci când mi-am dat seama că trebuie să pun toate aceste abilități împreună:
- Din HR, am învățat cum să extrag esența dintr-un om și să o pun în valoare, să ajut oamenii să își descopere ceea ce îi face unici și să se „vândă” autentic.
- Din Digital, am dobândit expertiza necesară pentru a crea și scala un business online în piața din România.
- Din training și formare, mi-am dezvoltat dorința și abilitatea de a transmite mai departe din cunoștințele mele, ghidându-i pe alții să își construiască propriul drum.
Am continuat să șlefuiesc aceste abilități și, prin muncă, am primit feedback care mi-a dat încrederea că pot aduce un impact real în viața și afacerile celor din jur.
Ce spun alți clienți din cadrul unui program de grup ghidat de mine și soțul meu Vlad:
Întrebări frecvente
Expertiza nu e doar ce știi. Este și cine ești, ce trăiești, cum lucrezi în felul tău unic.
Este acel mix unic între:
- Cunoștințele profesionale: tot ce ai învățat, practicat și testat în lucru cu oamenii.
- Experiențele tale trăite: momentele care te-au modelat și te-au făcut mai aproape de cei pe care îi ghidezi.
- Abilitățile tale și modul tău unic de a lucra: felul în care pui întrebări, susții, explici, construiești claritate.
- Valorile și personalitatea ta: felul în care vezi lumea, deciziile pe care le iei, lucrurile în care crezi.
- Rezultatele reale pe care le obții cu clienții: transformări, curaj, claritate, direcție.
Un produs digital este o formă concretă prin care transmiți ceea ce știi (experiența, cunoștințele și abordarea ta) către alți oameni. Este o soluție sau o resursă educațională creată și distribuită în mediul online. Totodată, este o formă de lucru scalabilă, care îți permite să ajuți mai mulți oameni simultan, cu mai puțin consum de timp și energie.
Prin ”produs digital” ne referim la:
- Un produs digital: creat o singură dată, vândut nelimitat
Ex: eBook, audioBook, curs online preînregistrat (pasiv sau și cu facilitare), ghid PDF, pachet de resurse, template, șabloane etc - Un program digital: un proces ghidat, cu început și final, live sau înregistrat, 1:1 sau în grup
Ex: program de 4-6 săptămâni cu sesiuni live, materiale scrise și video - Un serviciu digital: oferit 1:1 sau în grup, dar livrat online, cu personalizare
Ex: sesiuni unice de coaching, consiliere, mentorat, terapii online, ședințe strategice
Programul „Create Your Digital Product” este un proces evergreen, ceea ce înseamnă că poate fi accesat și utilizat în orice moment, fără restricții de timp. Aceasta îți oferă flexibilitate totală: poți reveni la informații și resurse ori de câte ori ai nevoie să îți construiești sau să îți optimizezi produsul digital.
Indiferent de momentul în care începi, vei avea acces la o structură bine definită care te ghidează pas cu pas în transformarea cunoștințelor și abilităților tale într-un produs digital.
Mai mult de atât, odată ce ți-ai integrat modul de gândire prin care creezi un produs, program sau serviciu digital, vei putea ulterior să faci oricâte alte produse și programe vei dori.
Nu este nevoie de experiență prealabilă. Te voi ghida pas cu pas, iar suportul oferit îți va face întreg procesul simplu și eficient.
Fiecare sesiune live durează aproximativ 60 de minute. Vom lucra intens pentru a te ajuta să faci progrese semnificative după fiecare întâlnire.
În fiecare săptămână vei parcurge suportul scris cu teorie și multă practică (exerciții, întrebări, exemple etc) și vei face acțiunile necesare. Îți rezervi timp să îl parcurgi și apoi ne întâlnim într-o sesiune online, live, în care discutăm punctual pe subiectul din săptămâna respectivă.
Este o combinație echilibrată între lucru individual și ghidaj direct.
Tot ce trebuie să faci este să completezi formularul de înscriere. În cel mai scurt timp vei primi pe email toate detaliile necesare pentru a începe.
Eu îți garantez că ne vom întâlni în baza calendarului pe care îl stabilim de comun acord și vom discuta la fiecare întâlnire exact ce ai nevoie pentru ca asta să se întâmple. Vei primi procesul prin care să îți construiești și structurezi produsul, însă este 100% responsabilitatea ta să implementezi ceea ce primești pentru a reuși să îți creezi propriul tău produs digital.
Este un parteneriat care funcționează dacă lucrezi activ cu ce primești.
Choose to be happy!
Complete the contact form to find out more
Newsletter
Vrei să te abonezi la newsletter?
Vei primi constant noutăți, resurse și inspirație, direct la tine în inbox!
© 2024 Beatrice și Vlad Cioară | Toate drepturile rezervate
